5月11日,建投集團副總經理、旅投集團黨委書記、董事長郭本正一行,就“深化查擺能力作風問題”到龍旅出租車公司進行工作調研。

郭本正首先來到龍旅公司車輛志愿服務消毒站,看望慰問消毒站工作人員,認真詢問車輛消殺工作情況,詳細了解防疫物資儲備和發放情況。隨后,到龍旅公司業務服務大廳和會議室,查看了“能力作風建設年”活動內業資料,觀看了“能力作風建設年”活動匯報片。

在調研工作匯報會上,郭本正聽取了龍旅公司黨委書記、董事長、總經理宋光關于“能力作風建設年”等工作情況匯報,聽取了黨建包保聯系點第一黨支部的有關工作情況匯報,向所有參會人員征集了對集團能力作風建設方面的意見建議,對龍旅公司黨委“能力作風建設年”活動所取得的積極成效給予充分肯定。

郭本正就如何扎實開展好“能力作風建設年”活動,結合實際提出三點要求。一是深刻認識開展“能力作風建設年”活動的重大意義?!澳芰ψ黠L建設年”活動,是貫徹落實習近平總書記關于能力作風建設重要論述和在東北三省調研考察座談會重要講話精神的具體行動,是加強黨員干部政治建設的重要舉措,是推動集團高質量發展的現實需要,是密切黨群干群關系的必然要求,因此,集團各級黨組織尤其是黨員領導干部,要進一步提高政治站位,把思想和行動統一到省委、省國資委黨委以及建投集團黨委的活動部署上來,對照習近平總書記提出的增強“八項本領”,提高“七種能力”要求,切實把知識學習好儲備好、把業務研究深琢磨透、把本領鍛煉強磨礪強,真正迎難而上,攻堅克難,不斷適應時代和集團改革發展需要。二是把能力作風建設與生產經營工作緊密結合起來。開展“能力作風建設年”活動,是解決干部隊伍突出問題、樹立新風正氣的內在要求,因此,必須把能力建設作為提升本領、推動企業改革發展的重要手段,尤其要提升學習能力,龍旅公司要放開眼界,堅持走出去學習的基本思路,認真調研國內同行業先進企業,學習先進的發展戰略、管理模式和經營方式,針對出租車、網約車、新能源車市場,展開深入調研,拓寬發展思路,構建“彎道超車”和“換道超車”雙翼齊飛的發展格局。三是轉變作風真抓實干。必須圍繞改革發展新要求和職工群眾新期待,切實加強思想作風、樹立正確學風、轉變工作作風,涵養改革精神,帶頭學業務、學管理,不斷提升學習能力、工作能力、創新能力,解決好企業面臨的現實困難,促進企業持續健康發展,切實為集團高質量發展做出新貢獻。

黨委工作部、綜合辦公室等有關人員參加調研,龍旅公司班子成員陪同調研。